近日，九方泰禾公司在總裝車(chē)間召開(kāi)了2016年一季度現(xiàn)場(chǎng)改善成果發(fā)布會(huì)，工藝管理部、總裝車(chē)間、涂裝車(chē)間、沖焊車(chē)間、物資管理科全體人員參加會(huì)議。

    總裝車(chē)間各班組長(zhǎng)在會(huì)上匯報(bào)了各自的優(yōu)秀改善項(xiàng)目，秦德成副總經(jīng)理向優(yōu)秀班組頒發(fā)了獎(jiǎng)金，以激勵(lì)各車(chē)間積極參與改善，做到持續(xù)改善。工藝總監(jiān)于欣維對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“5S”理論及目前九方實(shí)行的“2S”管理進(jìn)行了宣貫培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)讓員工了解現(xiàn)場(chǎng)和工位器具的改善點(diǎn)，使員工進(jìn)一步豐富了改善思維。

    一季度，九方泰禾工藝部門(mén)牽頭制造部，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃和改善，改善成果共計(jì)51項(xiàng)，大大提升了現(xiàn)場(chǎng)管理水平和生產(chǎn)效率，裝配質(zhì)量得到了較高的提升。馬喜林總經(jīng)理對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，他提出，九方泰禾要做“優(yōu)秀農(nóng)機(jī)制造商”，制造技術(shù)的升級(jí)和工匠隊(duì)伍的培養(yǎng)缺一不可，持續(xù)改進(jìn)是我們通向目標(biāo)的正確道路，一季度九方已經(jīng)邁出了第一步，希望全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新的精神，堅(jiān)持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，一步一個(gè)腳印，用毅力、耐心和汗水實(shí)現(xiàn)制造一流產(chǎn)品的九方夢(mèng)想！