見證了公司十幾年的風雨歷程的他，將青春和熱血奉獻給公司，從事材料管理一行多年，結合材料管理制度，從中總結一套靈活靈用的管理體系。他，以誠相待，以理服人：他，不斷學習材料管理，完善自我；他，注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益，樹立企業(yè)良好形象。他就是第一項目公司王存勝，與他一年多的工作相處中，許多工作經驗令我受益匪淺，銘記于心.

    以誠相待，以理服人

    公司就是一個家庭，作為家庭中的一員，不管面對的是對甲方還是公司內部的協(xié)作單位，他都能做到“以誠相待，以理服人”。他說，“尊重他人，是處理好所有事情的前提，尊重是相互的，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞”。只有把工作當做自己的事情，才會用心去完成，只有真正的處理好自己與甲方物資部，自己與公司內部協(xié)作單位之間的關系，才能對材料管理工作產生好的積極的影響。

    不斷學習材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實處

    他說，“人不學習不進步，馬無鐵蹄不跑路”。社會在發(fā)展，守舊的思想已經不能適應社會，不學習的結果就是被社會淘汰。他不斷學習，活躍思維、開闊視野、豐富經驗，從而在材料管理制度的基礎上總結出材料管理體系。他嚴把物資進貨關，“同等質量比價格，同等價格比質量”，在保證施工質量的同時也杜絕“質量浪費”，盡量為公司節(jié)約資金。

    注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益，樹立企業(yè)良好形象

    在多年的工作中，作為公司的一員，他時刻提醒自己要以主人翁的意識，在與甲方、監(jiān)理、內部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié)，在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象。在資金高度緊張的情況下，為工程項目盡量爭取到可欠資預支物資材料，以免因此延誤工期，給公司造成不良影響，造成一定的經濟損失。企業(yè)就是家，在他身上就是完美的詮釋。

    這就是王存勝，甘于平凡卻無私奉獻，生命不息，奮斗不止，平凡的崗位上描述不平凡的人生，熱愛自己的崗位，實現(xiàn)自己的人生價值。他感染了我們，觸動了我們，這就是榜樣的力量。