金秋十月來臨，2016年應(yīng)屆畢業(yè)生入職百天交流會(huì)，在建設(shè)大廈一樓會(huì)議室召開，新員工進(jìn)入德泰公司工作已經(jīng)三個(gè)月了。新員工從校園走出，是否已經(jīng)適應(yīng)了工作生活，徳泰公司領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，為此，公司為了檢驗(yàn)新員工的學(xué)習(xí)工作情況，根據(jù)新員工的崗位分工，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)制作了相關(guān)安全員、材料員、資料員、技術(shù)員的應(yīng)用實(shí)際考試題庫，發(fā)給青年員工備考。通過考試重點(diǎn)考察青年員工在實(shí)際工作中應(yīng)用學(xué)識(shí)的水平，不僅考察專業(yè)知識(shí)，還增加了管理技能的考核，對(duì)員工的自我提升起到了很好的推動(dòng)作用。

    根據(jù)考試成績，德泰團(tuán)支部組織了成績分析會(huì)，德泰公司總經(jīng)理于海鵬同志親自主持交流會(huì)，與青年員工圍成圓圈坐在一起，幫助青年員工分析現(xiàn)狀，找好定位。通過對(duì)比建設(shè)單位、監(jiān)理單位和勞務(wù)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人，于總指出徳泰公司作為施工單位，我們的技術(shù)管理人員更應(yīng)該掌握精細(xì)化管理技能，想要成為一個(gè)稱職的技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須要做好成本管控，必須管理好占工地成本的60％的材料，必須了解材料價(jià)格，知悉材料驗(yàn)收方法，這是其中的一項(xiàng)必備的技能之一。

    隨后，于海鵬總經(jīng)理與青年員工分享正能量文章，聆聽青年員工討論交流工作心得。同時(shí)，要求新員工將“建業(yè)十五條”牢記于心，明白沒有人能隨隨便便成功，精神力量尤為重要。尤其要把第一條牢記于心——瑞源團(tuán)隊(duì)至重。青年員工要多參加體育活動(dòng)，強(qiáng)身健體才是發(fā)展的根本，鼓勵(lì)青年員工早起跑步，利用工地現(xiàn)場的物品制作沙袋、杠鈴、單杠，開展豐富多彩的體育活動(dòng)。

同時(shí)，于海鵬同志高度重視青年員工思想工作，鼓勵(lì)年輕人學(xué)習(xí)黨章和系列講話，向黨組織靠攏，對(duì)每月按時(shí)上交學(xué)習(xí)心得的員工給予個(gè)人考核積分獎(jiǎng)勵(lì)。

    交流會(huì)在愉快的氣氛中結(jié)束，新員工收獲了領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與指導(dǎo)，以更加飽滿的斗志和新穎的工作思路投入到今后的工作生活中。